Beratungs- oder Personaldienstleistung – Quo vadis?

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Die folgende Tabelle beinhaltet einen Vergleich zwischen Lösungen über eine typische Personaldienstleistung oder einem spezialisierten Beratungskonzept. Im Prinzip stehen sich ressourcenbasierte und lösungsorientierte Konzepte gegenüber und sollten entsprechend betrachtet werden.

Für unsere Kunden erarbeiten wir nachhaltige und effiziente Modelle – für unsere Berater stellen wir entsprechende Konzepte und Methoden zur Verfügung.

Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen zum Thema: talk@comes-services.com

Themen und Aspekte:
Personalagentur und Vermittler (Recruiter, Staffing Agency)
CCS Netzwerk

 

Ressourcenbezogene Lösungen: „Body Leasing“ oder andere Personaldienstleistungen – rein ressourcenbasierter Ansatz

Ja

Nein

Methodische Problemlösungen und strategische Konzepte – GxP Komplementärberatung (Risikomanagement, Inspektionen)

Nein

Ja

Angebotsphase, Zieldefinitionen und Leistungsumfänge, Qualitätsvereinbarungen mit einem GxP Experten

Nein

Ja

Bedarfsanalyse, Ursachenforschung und strategische und taktische Konzeptgestaltung mit einem GxP Experten

Nein

Ja

Teamintegration von Fachexperten zu den Projekt-/ Programmaufgaben durch professionelles Projekt-Management, Projektrisiken und Back-Up Lösungen (Redundanzen)

Nein

Ja

Coaching und Mentoring Konzepte zur nachhaltigen Beratungsdienstleistung, Erfahrungswissen praktikabel ein- und umsetzen

Nein

Ja

Sicherstellung des Know-how Transfers, Wissens- und Informationsmanagement, Nachhaltigkeit der Beratung

Nein

Ja

Zentraler Projekt-Ansprechpartner auf einen GxP Experte und Zugriff auf ein umfassendes Experten Netzwerk und Lösungen

Nein

Ja

Bereitstellung von Tools und Methoden, Infrastruktur, Training, Regularien, Bibliotheken, Work-Shops, Fachtagungen

Nein

Ja

Sicherstellung von Weiterbildungsmaßnahmen, fachlicher Austausch und Knowledge Management; Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility beim Kunden

Nein

Ja

Kostentransparenz und faire Bezahlung, passende Projektrollen & Aufgaben und entsprechende Beteilungskonzepte am Gesamterfolg des Netzwerks

Nein

Ja

Unterstützung unserer Berater bei der Existenzgründung und in administrativen, operativen, steuerlichen oder finanziellen Aspekten

Nein

Ja

Marketing, Kundenportale und Marktpräsenz, Fachpresse und Ausstellungen / Messeauftritte

Ja

Ja

Anrufe (Call Center / Telemarketing / Social Engineering / Phishing) als Informationsgewinnung und Aufbereitung

Ja

Nein

Dienstleistungen für andere Branchen oder Aufgaben (Automobilbau, Konstruktion, Chemie, Lebensmittel, Gebäudemanagement, Head-Hunter, Maschinenbau, Baubranche, Montage, Akkordarbeit, etc.)

Ja

Nein

Zentrale Sicherstellung der Geheimhaltung und Verschwiegenheit, Datensicherheit und Informationensverwaltung (Projektdokumentation, Beraterprofile, Entscheidungen)

Nein

Ja

Das Netzwerk “comes compliance services” ist eine unabhängige und zentralisierte Consulting-Plattform für professionelle GXP Berater und Freiberufler. Wir bieten hochspezialisierte Dienstleistungen und Lösungen für die regulierte Industrie (GMP, GDP, GCP, GLP, GVP, MEDDEV) an. Auf der Basis der Projekt- und Marktanforderungen realisieren wir im Teamansatz eine Komplementärberatung aus Consulting, Coaching, Mentoring und Training an. Unser Ansatz basiert auf ausgewogenen Maßnahmen, die Sie mit unseren Kunden zusammen erarbeiten

Damit erreichen wir die bestmögliche Effizienz und Nachhaltigkeit gemeinsam für unsere Kunden in den anspruchsvollen Projekten. Im Vergleich zu rein ressourcenbasierten Ansätze durch z.B. Personalagenturen als Personaldienstleistungen sind unsere Beratungsdienstleistungen in der Gesamtbetrachtung um ca. 60 bis 80 Prozent günstiger.

Die CCS steht für eine vollständige Beratungsstrategie im regulierten Markt. Entscheidend für unsere Projekte ist auch der Zeitpunkt der Beratung bzw. der Anfrage an uns. Können wir beispielsweise noch eine proaktive Beratung durchführen oder handelt es sich um eine reaktive Beratung zur Schadensbegrenzung. Wenn der Beratungsbedarf erst nach einer Abweichung oder eine Mängelliste aus einer Behördeninspektion erkannt wird, herrscht leider sehr oft nur noch blinder Aktionismus, welcher in die Beauftragung von Vermittlern zur Bereitstellung schneller Kapazitäten mündet – oft ohne sauberes Konzept, Koordination oder Methoden.

Personalagenturen, Headhunter und Personalvermittler tummeln sich zahlreich am Markt und vermitteln “Berater” in den Markt, welche von vielen Kunden als Interims-Manager, “Bodyleasing”-Personal oder als Alternative zur fehlenden Festeinstellung (Fachkräfte-Mangel) eingesetzt werden. Dabei kennen die Vermittler nur selten die tatsächlichen Anforderungen aus dem GXP Umfeld und vermitteln auf Provisionen reine Ressourcen an die Kunden.

Wenn Sie selbstständiger Berater sind und Sie unser Konzept interessant finden, kontaktieren Sie uns bitte: freelancer@comes-services.com

Mehr über unsere Services und Dienstleistungsangebote finden Sie auf: www.comes-services.com

Kontaktformular: Öffen